上司，是可以抓住全局的人，但他却没有必要做到样样精通，面面俱到。在同一个部门中，你很难完全熟悉本部门运作的全部的流程和细节，因此，面对上司，你要薄重他.给他表现的机会，他才会信任你。
    在职场中，与上司相处，你应该做一名明智的下属，应当懂得适当的时候把自己的功劳归功于上司。显然这是委屈自己的行为，甚至有逢迎拍马之橄， 法尔曼但谁让你是下属呢?作为上司应当处于光彩夺目的位置，作为下属自然应当暗淡些，如果不是如此而是相反，那么上司的眼中绝对容不下你。
    1.应当雄护上旬的权玻
      上司之所以能成为上司，自然有他的过人之处。上司也要经历作为下属的阶段，当有一天他晋升为上司的时候，便会有一种成功的感觉，会有一种时时刻刻想表现自己的欲望，那么，当遇到需要表现的时候和场合，请不要忘了将你的上司推在前面。相反，如果不懂得迎合上司这种微妙的心理，有意在上司面前抢了“风头”，上司的脸色可要难看了
      2002年2月26日，著名的专栏作家戴维·佛罗姆—“邪恶轴心说”的创作者被开除出白宫。原因是当布什总统向全世界提出“邪恶轴心说”的时俱，佛罗姆的妾子便告诉自己身边的人，“邪恶轴心说”这一词汇的创遗人便是自己的丈夫。
    白宫的原则是不允湘曰可作者把总统告知天下的演讲中的某些段落归功在个人身上。
    共实在工作中，人人郁应当发挥推功揽过的精神，在面对问皿的时价，宾自斑砚出.护上甸的形象和权城的行为，匆于承担贵任;在获得成绩的时候，首先要想到的也应当班上闭的正确领异和同事的工作努力.不翻晚蕊邀而行之。一定要给上司留面子。 法尔曼不仅能让上司觉得你尊重他，服从于他的相导，同时也为自己留下充分的余地，维护了上司的权威。
      2.让谦虚谨慎成为你的名片
      徽盛世族的人格守的是一种心理平衡的关系，民侧吏周围的人在对自己认同上达到一种心理上的平衡，也不会让别人感到卑微和失落，相反，有时候还能让』姐人感觉高贵，感到比其他人要强，即产生田可人都希望获得的仿感感。
      在上司面前表现出谦逊的品格，会给上司留下你时刻尊重上司且绝不挑故权威的印象。一个傲气的下属，他能从上司那获得的赏识和信任必然少得可怜。所以，在上司面前保持谦虚谨慎的品格是获得上司好感的一个，要的因素。
      在里西哥的战场上，总司令斯哥托对杰克逊所展现的指挥能力予以高度的评价，而杰克逊从未向任何人透露总司令对自己的肯定。
      然而，杰克逊并不是一个不想当将领的沉默者，从一封他在战争中写给他姐姐的信可以看出，他充满了树立威信、获得大众认同的计划，因为当时他只是一名空有其名的副官。在他后来的事业生涯中，这位勇敢、谦虚道恢而聪明的人，巧妙地运用了他欲望进取的每一个计划，使得将军对其好感大增，在他的手下，杰克逊得到了不断的提拔。
      因此，时刻标榜自己的人往往是目光短浅、胸无大志的人，有甚者会在上司和同事面前极力掩盖自己的过失。像杰克逊这般人物可不是这样，他们往往能超脱这种浅薄的虚荣。能被同事和上司接受的人往往是谦虚谨俄的人.在职场中能获得成功的往往也是这种谦虚谨懊的人。
      3.让谦虚谨慎成为你的座右铭
      一个不滋盛的人说到底就是一个虚荣的人。 法尔曼虚荣，就像一种可怕的毒嘴，会铆傲一个人过分鱼必。会吞曦一个人哭魂，更会掩盖掉你在职场中漪琪砚出来的共他优秀的品质，以下是樱脱虚荣的几个方法:
    第一，自尊和虚荣的区分关键点。有能力、有知识而深蔽不，的人，薪翻侧脚肠申的班砚往往是把时间和箱力花费在用知识和实践提高自己，而不是通过花言巧语来提高自己的地位;而虚荣心是自尊心扩张的表现，是为了在职场中获得的认同和争取荣誉而表现出来的一种非正常的情感，在同事和上司面前你应当保持的是你的自尊而不是炫耀。
    第二，虚荣的人常常将自己的声誉看得比生命还重要，如遇到一些困难，则会陷人苦闷的境地，难以释怀。其实，不必要太理会别人对自己的看法，应当多多关注自己内心最真实的感受。要学会以平常的心态应对职场中出现的困难、升迁等等自己不想关注却又不得不面对的事情，消除不必要的心理压力。
    第三，切忌在公众场合抢着说话。当你作为下属和上司一同出现在公众场合的时候，倘若上司是位不善言辞的上司，而下属则是滔滔不绝引得旁人赏识和掌声的下属，则这样的下属即是在挑战上司的权威了。在公众场合中，要以上司的行动为自己的行动指南，上司一语不发而下属却口若悬河，则把旁人的目光都集中到下属的身上，作为上司的“光彩”全被抢尽，上司能不妒忌么?这就是所谓的言多必失，做下属的只能“屈居第二，，时刻为上司服务。相反，在籍要上司表现而上司不善言辞的时候，作为下属应当及时作补救工作。
    总的来说，有出风头的机会应当留给上司，让上司出尽风头，千万不能傲“抢风头”的介。

法尔曼    http://valmont.hzp2010.com/